Profileren is verbeelden
Profileren = verbeelden = marketing = ondernemen met ambassadeurs
Ik omring mij graag met (beeldende) kunstenaars, designers, artiesten en antropologen, maar ook met historici en communicatie- en marketingprofessionals om samen het verhaal van de toekomst te maken waarbij kunst en cultuur een beter imago krijgt.
Ik zie kunstenaars, creatieve ondernemers en Young Professionals als changemakers die de wereld kunnen veranderen door hun andere kijk op de wereld door kunst en cultuur. In die verbeelding ligt mijn kracht. Ik heb tijdens mijn opleiding Culturele en Maatschappelijke Vorming gekozen voor de specialisatie Audiovisuele Vorming (AVV). De opdracht die er voor ons als samenleving ligt, is het vernieuwen. Zeker wat de digitale, virtuele wereld betreft moeten we het wiel opnieuw uitvinden. Lessen uit het verleden kunnen dienen als inspiratiebron, maar nieuwe patronen en omgangsvormen moeten vanaf de basis worden ontwikkeld. Jongeren staan aan de frontlinie van deze ontwikkelingen, waar ik graag van leer en me omring.
Komende 2 jaar ga ik tijdens de master kunsteducatie opleiding ( ArtEZ) mijn beeldende kant meer vormgeven in het kader van profileren is verbeelden met (Fotografie. / Film/ Vr/ Ar) waarbij licht mijn onderzoeksbron wordt. Daan Roosgaarde is mijn voorbeeld hierin.
Marketing = ondernemen met ambassadeurs
Diversiteit en creativiteit zijn belangrijk op de werkvloer.
Voor organisaties (onderwijs, erfgoedinstellingen en kunst en cultuur ) is het contact met de doelgroep, jongeren, en het kleine experiment buiten gebaande paden een waardevol resultaat – en het begin van iets nieuws. Ik betrek jongere generaties van verschillende leeftijden en achtergronden (ook niet-westers) bij de kernwaarden ruimte, vrijheid en verbeelding die een rode draad vormen binnen de diverse projecten. Creativiteit in het samenstellen van teams is belangrijk, waarbij autonomie en samen een community vormen van groot belang zijn. Ik vind het leuk om samen nieuwe communities te bouwen en te zoeken naar de mix van diversiteit binnen een team. Dat betekend ook durven los te laten en vanuit nieuwe kaders samen het team vast te stellen of een community te bouwen.
Publiekswerving
Cultuur en erfgoed moeten toegankelijk zijn voor een divers publiek. Gelderland kent een rijke infrastructuur aan culturele voorzieningen, culturele activiteiten, bijzonder erfgoed en vakmanschap. Deze zijn ook voor de toekomst waardevol, zodat nieuwe groepen inwoners er gebruik van kunnen blijven maken. Ik zou graag nieuwe cross-overs willen maken samen met de ambassadeurs tussen de openbare ruimte en publieksruimtes, waarbij beide werelden bij elkaar komen in publieksgferichte activiteiten en educatieprogramma's. Waarbij ook Gelderse bestemmingen met thematische verhaallijnen tot leven worden gebracht van bijzondere verhalen zodat toeristen hier plezier kunnen beleven, maar ook waarde hechten aan de educatieve en intrigerende verhalen.
Als we inclusiever nadenken kunnen we het online bereik net zo zwaar mee gaan tellen als het offline bereik? Wat zou dat betekenen voor beleid en financiering van educatieve projecten? Goed om hiernaar te kijken en te experimenteren.
